Sant Feliu ciutat digital
Sabies que l’Ajuntament de Sant Feliu és el que té més maduresa digital de la comarca del Baix Llobregat?? Sabies que és el desè municipi del país amb més maduresa digital, i el primer dels municipis d’entre quaranta mil i cinquanta mil habitants?
Què és la maduresa digital? Aquest any 2020 el Consorci d’Administració Oberta de Catalunya AOC ha creat l’Índex de Maduresa Digital una nova eina per conèixer el grau de transformació digital de les administracions locals de Catalunya. Gràcies a aquest nou índex els ajuntaments podrem fer autoavaluació del nostre grau de maduresa digital i saber allà on encara queda marge de millora. https://www.aoc.cat/2020/1000276742/maduresa-digital-local/
![]() |
Detall del reconeixament AOC |
Així doncs, la
transformació digital de l’Administració pública consisteix en l’adequació del
model de relació i de gestió al nou paradigma digital, aprofitant tot el
potencial de la innovació i la tecnologia i promovent un canvi cultural en les
administracions públiques. Aquesta transformació s’ha de produir mitjançant el
desenvolupament d’estratègies orientades cap a una Administració innovadora,
oberta, digital i eficient, i amb l’objectiu d’aportar serveis públics de la
màxima qualitat.
Per a l’efectiva
transformació digital de l’Administració pública és imprescindible el canvi
cultural i l’adopció de l’ADN digital dins de l’organització. L’ADN digital
està compost per 4 premisses bàsiques: 1- Visió transformadora, fort lideratge
i alineament estratègic, 2- Esperit de col·laboració i cocreació amb la ciutadania,
3- Cultura d’exploració, innovació i actualització
constant, proactiva i centrada en el ciutadà, 4- Presa de decisions basada en
dades i aprofitament de les noves tecnologies per maximitzar el valor aportat a
la ciutadania.
L’eix estratègic
de la Governança intel·ligent incloïa el desenvolupament i desplegament de 35
actuacions relacionades amb la transició d’un model de gestió administrativa en
paper a un model d’Administració digital, la construcció d’un Govern obert,
basat en el bon govern, la transparència, la participació i la col·laboració de
la ciutadania, i la rendició de comptes i avaluació de les polítiques i serveis
públics, 11 projectes d’evolució cap a una Administració́ digital, 16
actuacions de Govern Obert (transparència, participació́ i col·laboració́), i 8 de Rendició de comptes i avaluació de la qualitat dels
serveis públics.
Així doncs l’Ajuntament
de Sant Feliu de Llobregat té un llarg recorregut en el desenvolupament d’accions
dirigides a la consecució del que es va anomenar en un primer moment Administració
electrònica i que ha evolucionat cap a Administració digital.
El caràcter
multidimensional en el qual està immers el procés de transformació de l'administració,
va fer establir un full de ruta, l’Estratègia de Transformació Digital 2017-2020,
per incorporar, de forma progressiva, totes les infraestructures d'administració
electrònica en la seva gestió interna i en la seva relació amb la ciutadania,
interioritzant en aquest procés de transformació els criteris de simplificació,
de reducció de càrregues administratives, d'interoperabilitat, de gestió
documental, etc. Aquesta estratègia naixia amb el propòsit de consolidar al
municipi, el procés de transformació vers una societat incloent i cohesionada,
on les tecnologies digitals siguin un catalitzador per a un creixement sostenible
i el benestar de la ciutadania.
El futur digital de Sant Feliu: Un cop transcorregut el
termini de l’Estratègia 2017-2020, l’Ajuntament encara el repte de continuar i
consolidar els projectes ja iniciats, incorporant ara els principis de l'Agenda
2030 i els Objectius de Desenvolupament Sostenible de la ONU en les mesures de transformació
per tal d'avançar cap a un futur sostenible. Però també encarem el repte d’impulsar
i desenvolupar la societat i l'economia digital del municipi, i construir una
comunitat més resilient, capaç de fer front a les crisis actuals: climàtica i
pandèmica.
Si tot va bé, l’Ajuntament
haurà d’aprovar en els propers mesos una nova estratègia per al futur digital
de la ciutat que tingui en compte quatre eixos fonamentals: Impulsar la
proposta per al canvi cultural i la transformació de l’estructura productiva i organitzativa,
un nou marc relacional amb la ciutadania, una Administració digital oberta,
intel·ligent, inclusiva i social, i una gestió intel·ligent i sostenible del
territori.
En el context
actual, en el qual les administracions locals tindrem un paper fonamental per
reactivar l’economia del nostre entorn, és clau seguir avançant i apostant per
la digitalització i reforçar les competències tecnològiques de les
organitzacions, més encara si tenim en compte com s’ha establert el
teletreball.
Finalment, d’acord
amb la Xarxa Mundial de Ciutats, Governs Locals i Regions els sacrificis que ha
comportat la pandèmia, tindran conseqüències en les generacions futures, pel
que és necessari acompanyar el deute i les inversions de plans estratègics
sòlids per poder avançar cap a un futur sostenible; no és casualitat que els
fons europeus per a la reconstrucció vagin orientats en gran mesura a la
transformació digital.
Per sort per Sant Feliu, i gràcies a la feina feta pels governs precedents, i sobretot per tots els treballadors de l’ajuntament implicats en l’elaboració i posada en pràctica de les estratègies esmentades Sant Feliu està molt ben posicionada per encarar els reptes del futur digital que tenim com a societat i com a País. El repte és i serà no abaixar el nivell.
Comentaris
Publica un comentari a l'entrada